如何交付采购的策略使用引导购买

实现市场领先P2P系统通常只采购团队,因为他们的起点建立控制驱动管理目录花。大多数公司面临的需要制定敏捷策略在处理新的战略合作伙伴选择、目录服务和交流提供采购方向给最终消费者。

解锁采购团队一直在问的问题的答案

•采购主动识别目录机会如何?

•采购com如何轻松地首选供应商、商业条款,或目录业务消费者消化的方式?

•如何监视目录的使用或有效性?

•如何保持敏捷战略在一个不断变化的环境中?

在这一小时期间,海蒂银行,老主任,间接采购和迈克尔长,老经理,间接采购将讨论需要一致的敏捷性在捷普电子的方法指导购买。

我们还将讨论如何捷普集团构筑了Coupa P2P数据驱动的分析以及我们如何使用数字采用平台影响业务的消费者购买行为来推动改变而增加你的目录和执行渗透。