采购技术服务

几十年来,捷普集团已经为成千上万的品牌设计,工程、制造、供应链合作伙伴。今天,我们在全球范围内雇佣超过250000人和管理一个无与伦比的供应链系统。捷普电子处理数以百万计的世界各地采购交易与技术和技术诀窍,使Source-to-Pay过程快速、高效和盈利。

现在,我们Source-to-Pay服务扩展的有价值的好处巨大捷普电子的生态系统。作为的实践者,我们再了解不过了低效的采购的头痛和麻烦。帮助你节省时间和保证成功,我们开发了三个领域Source-to-Pay服务软件的选择、实现和优化:

战略评估服务

在过程的早期阶段,捷普集团将提供咨询评估采购的性能,考虑软件选择和识别功能的改进。我们的团队将帮助您开发一个采购路线图相匹配贵公司独特的战略需求和目标。

服务包括:ROI发展、早期评估、采购路线图开发,文档的评论和建议。

实现服务

当你已经确定了你的技术选择,捷普集团将帮助您实现软件开发流程,并培训员工操作的最有效方式。作为从业者,我们“得到”当你的员工解释当前的挑战,概述了技术或知识上的空白,和斗争的任务不必要的耗费时间。我们的实现和培训服务覆盖整个供应链和设计的灵活性,以适应贵公司的具体需求。

软件支持:基于捷普电子的全球source-to-pay经验和环境,我们不限制评估,然而,我们所做的限制实现服务以下软件选项:

• Coupa AI分类、采购、供应商信息管理、采购支付,发票,分析,和花
• ScanMarket为采购
• WalkMe采用数字平台

服务包括:人工智能分类、战略采购(ScanMarket Coupa)、供应商信息管理、结账,分析,花,地理扩张,采用数字平台(WalkMe)。

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优化服务

永远不会太迟,让你的采购流程更有效率。如果您已经实现的技术,捷普电子仍然可以帮助你获得聪明,更快,更具流线型。捷普集团还提供资源来保持你的来源支付功能操作通过人事变动。如果你失去了制度知识捷普集团提供了人力资源管理系统暂时或长期以确保系统的质量和持续改进。我们应用几十年,全球专业知识,帮助你找到新方法应用技术,识别不必要的低效率,优化供应链中的每一步。

服务包括:战略路线图;集成的应用程序管理、发布管理和用户体验;员工增强电子发票,服务台,供应商支持,目录启用,品类管理;基于价值的培训;和组织设计。

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