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可持续性
如何生存的组件在一个不断发展的市场短缺吗
公司管理电子元件已经面临一波又一波的MLCC短缺,价格上涨,交货期长。这是如何生存的组件和部分短缺…
2023年1月16日
供应链
为什么关键时刻:在全球芯片短缺和超越
供应链瓶颈我们经历了近年来开始与全球芯片短缺,短缺最严重的组件。
2023年1月16日
供应链
供应链技术堆栈:数字路线图弹性
战略供应链技术堆栈可以帮助组织构建所需的韧性导航中断的增加速度。
2022年12月6日
供应链
如何构建供应链弹性下中断之前吗
供应链弹性是一个公司的导航能力意外中断的现有能力。学习策略和流程:
2022年12月1日
供应链
潮汐变化:准备下一个物流中断
全球物流的崩溃是一个供应链危机背后的驱动因素。企业必须优化物流准备下一个中断。
2022年11月29日
供应链
前方的道路:管理汽车芯片短缺
在汽车芯片短缺的时代,oem厂商转向新的采购和供应链伙伴战略管理的挑战在前方的道路上。
2022年9月20日
汽车
供应链
COVID-19供应链中断的影响
COVID-19供应链中断是第一个这样的规模和大小。全球供应链是由冠状病毒大流行。
2022年5月26日,
供应链
管理通过COVID-19流行MRO短缺
MRO短缺引发的流行模式的高需求和供应短缺需要弹性MRO供应链和采购策略。
2022年4月1日
采购和供应链
供应链
全球供应链的挑战:市场力量创造的复杂性
在扰乱市场,一个有效的全球供应链的重要性是显而易见的。探索当今全球供应链的挑战。
(2021年11月9日
供应链
降低技术风险生命周期
oem供应链技术使它越来越可能解决在整个产品生命周期的技术挑战。
2021年10月14日
供应链
零售技术供应链:建立弹性三个教训
今天的零售生态系统破坏使很明显,oem厂商必须做不同的业务建立一个更有弹性的零售供应链。
2021年7月27日
零售
供应链
为什么汽车供应链风险管理是至关重要的
全球汽车供应链充满了复杂性和破坏。这里有四个因素让你的汽车供应链更有弹性。
2021年2月04
汽车
供应链
是区域化供应链风险缓解的答案吗?
在过去的十年中,全球化模式已经受到审查。COVID-19疫情进一步挑战经济全球化的概念。
2020年11月24日
供应链
供应链管理的未来是什么?
今天的市场动态的影响将永远改变未来的供应链管理。这是如何准备:
2020年11月19日
供应链
消声筒仓与销售和运营计划(S&OP)
S&OP是一个跨职能的过程,使你理解关键的供应链驱动需求管理、生产和新产品介绍。
2020年11月17日,
供应链
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