赋予风力涡轮机创新与智能能源能力

经验重要

捷普与全球风能行业组织的长期合作经验，包括可再生能源和能源收集的领导者，使昂科威有信心建立制造和供应链合作伙伴关系。在昂科威精密的工程技术和深厚的研发专业知识的支持下，捷普在中国无锡的制造专家帮助建造了90吨重的机舱、轮毂和动力单元组件和控制系统。

除了在制造大尺寸部件方面的专业知识外，捷普还支持原型和新产品导入管理，全功率生产测试，价值工程完善供应商管理。“捷普勒无锡团队工作非常努力，”徐说。“他们与我们的计划、生产和质量团队沟通得非常好，真正帮助我们为客户完成新订单。”

捷普公司能源、工业和建筑集团全球主管Scott Gebicke表示，要制造90吨重的机舱(相当于一辆大型房车的大小)，需要非常熟练的工艺工程。他补充说:“我们已经大规模地创建了可重复的流程，这需要团队合作和决心。”

密切的合作，加上共同的创新文化，促使捷普公司决定在印度开设一家致力于Envision的制造工厂。由于中国是昂科威的第二大市场，积极的扩张计划推动了整合本地化供应链和制造资源的战略。

全球足迹扩张

昂科威最初决定与捷普合作的一个重要因素是捷普在知识产权保护方面的全球足迹和思维方式，以及对始终如一的服务交付的坚定关注。出于这个原因，昂科威在印度开设新业务的决定不仅加强了昂科威的市场战略，而且使公司能够快速有效地满足本地化的市场需求。

在5个月的时间里，Jabil建立了一个完整的工厂，每年可以生产多达300个风力涡轮机，这被认为是制造业的破纪录。Gebicke说:“对于捷普公司的工业和工艺工程团队来说，以如此大的规模和如此快的速度构建这种能力是我们以前从未做过的。“我们和Envision公司一起做了这件事。”

捷普还帮助昂科威建立了强大的本地供应链和制造基地，以更好地服务于这个新兴市场的客户。通过利用捷普的购买力，昂科威的物料清单(BOM)实现了规模经济，同时为关键商品发展战略供应商关系。捷普还使昂科威扩大了其批准供应商名单(AVL)，以提高供应链的灵活性，提高成本节约和降低风险。

此外，在印度进行制造和组装的机会带来了额外的成本效率，使昂科威能够将风力涡轮机的制造成本降低30%。张说:“这个团队做得很好，在短短三个月的时间里，新工厂从生产零到生产50个风力涡轮机。”“我认为市场上没有任何人能够展示出如此快速的增长能力。”

通往能源生态系统的大门

捷普在全球30个国家的100多个地点开展业务，捷普与昂科威步调一致，进一步扩大全球业务，同时通过智能能源解决方案加强行业领导地位。此外，捷普在一系列数字技术(从先进的系统集成到物联网和大数据)方面的专业知识非常适合支持昂科威在能源物联网和智能城市计划方面的长期愿景。

在企业家精神和改善人们与能源互动方式的承诺的推动下，昂科威与捷普合作，使美丽能源的新时代在短期内成为现实。Gebicke总结道:“我们都希望能够快速创新，并超越我们现有的能力。”捷普和昂科威都准备在新的领域创造新的价值，这是这个快速发展的行业所需要的。”

两家公司都专注于创新和扩大其风能和可再生能源解决方案，同时降低进入新兴市场的风险。“我们相信能源是加速全球可持续发展的大门，”张说。