供应链技术趋势:投资和采用

从3 d打印技术工具和夹具使用增强现实指导维修工作采用机器人为人类工人承担艰苦的任务,高科技的制造业将会作为一个行业。

这些创新,配合工业物联网(IIoT)、云应用程序和基础设施,大数据分析,改变了做生意的方式。一些创新使工作更容易或更有效,和其他人提供更多的数据反馈协助大幅增强。

在过去的几年中,93%的受访企业采用新技术,在某种程度上影响他们的业务,根据捷普集团2018年的供应链技术趋势报告。慢慢地,这些公司节约资金来购买和实施新技术。调查显示,85%的受访者有专用的或一个”占位符“预算供应链技术改进在未来两年。

大多数投资迄今为止更世俗类型的供应链技术。例如,40%接受调查的超过300个制造业专业人士表示,他们的公司投资报告技术,38%的人说他们的公司关注与供应商或客户的系统集成,33%表示,他们的雇主已经花了钱在物流解决方案,32%承认他们公司走向一个自动化或半自动化工作流,28%表示,他们的公司采用了云解决方案。

在供应链风险管理的投资工具

只有大约一半的受访者调查投资于任何形式的实时仪表板与监控和警报。但对于任何供应链,重要的是能见度和警报来最小化中断。更令人担忧的是,只有不到20%的受访者有任何类型的属性的风险概况或说明性的分析来支持积极的供应链环境。这些都是至关重要的在今天的高度动荡的和动态的环境。

研究和咨询公司Gartner的分析作为一个2018年的前八名的供应链技术趋势。“说明性的分析可以提高决策等功能区域供应链规划、采购、物流和运输可以部署到提高端到端供应链的性能,”克里斯蒂Pettey上写道聪明与Gartner的博客。她补充道,说明性的分析也可以授权流程之前完全依赖人工判断,这可能,反过来,创造更多的效益,让人类专注于更有价值的任务和项目。

还有供应链技术用于处理灾难的后果,如复苏和协作技术和大数据分析的实时可见性。这些供应链技术很重要,因为它们可以帮助公司提高灾难后恢复时间和减少中断或其他中断。然而,只有31%的受访者已经投资了至少在过去的两年里,这些技术之一,只有36%计划投资在未来至少有一个这些技术。

相反,企业投资风险管理的组织方法,如培训人员,增加努力识别选项在发生灾难,优先供应商合作和沟通的灾难和改善内部和外部通信,其他方法。调查公司,70%的人说他们准备从一个极端的地理,地缘政治或几小时或几天内天气的破坏。

新兴技术的现代供应链

只有一小部分公司已经投资了一些最新的供应链技术,如合作平台,积极的和实时的全球供应链风险管理解决方案供应链业务流程。这些技术都有不到20%的受访企业中采用率。然而,在不久的将来,这些技术可能将司机数字供应链的创新和生产力。早期采用者将收集最好处,他们会操作之前,大约有80%的同龄人,据调查。

尽管他们现在采用率较低,下面被受访者确认为投资的五大技术:

• 制造自动化
• 机器人
• 大数据分析
• 工业物联网
• 机器学习和人工智能

AI变革供应链流程有很强的潜力,这也使得Gartner的2018年的前八名的供应链技术趋势。最初,智能对象的用例,如自动引导车辆,相关对象定义和控制的环境中工作,如仓库,他们会协助挑选和移动产品。然而,艾未未的功能自动化决策,改变商业模式和生态系统,重塑客户体验甚至扩大其用例和其他新兴技术冗余。

如何推动未来的工厂呢?

凝视更远的未来,捷普电子调查受访者还确定了供应链技术未来的工厂将是重要的。三大增加了制造业自动化、机器人技术和3 d打印。

麦肯锡公司排名制造第二产业自动化方面的潜力。全球管理咨询公司的一项研究发现,64%的7490亿年工作时间花在世界各地的生产方面的活动与现有技术要求越来越高。如果实现自动化处理占工作时间的这么多的活动,2.36亿名全职员工可以使用。

机器人技术和3 d打印技术已经被制造商。通用航空获得了英国基于公司的技术协助喷气发动机的维护。公司的蛇形机器人可以适应狭小空间,这曾使他们能够协助检查一个无聊的护盾,被用于安装一个公路隧道低于海平面164英尺,测量切削表面的清晰度和高压水射流清洗。

大众汽车与机器人合作启动Wandelbots火车工业机器人开发一种新的方法。机器人手表一个人穿着一件夹克,传感器和执行器完成一项任务,然后机器人模仿人类的行为任务本身。另一个汽车制造商,梅塞德斯-奔驰,利用3 d打印技术制造金属零件塑料定制以及梅赛德斯-奔驰戴姆勒卡车和公共汽车的备用零件。

在我们自己的实验与加法制造与惠普合作,我们发现3 d打印部分3 d打印机不到三分之一的成本使用传统的制造方法。此外,3 d打印的部分是轻70%。3 d打印也给了惠普增加了设计的灵活性,如前面组件包含多个附带产生不同的螺丝和组装需求而不是作为一个单独的部分。这些用例提供了一窥未来的建设和生产的世界。

供应链的ROI技术是什么?

与任何类型的投资,公司担心,采用供应链技术可能并不值得冒这个风险。然而,100%的受访者捷普集团的调查报告,他们已经获得受益于他们的供应链技术投资:

• 57%的受访者表示,他们的公司是享受持续的成本降低。
• 51%表示,他们的公司的技术投资提高了内部和外部协作。
• 46%经验增加可见性和透明度。
• 40%的人说他们能够更快地响应需求的变化。
• 40%确认改善客户体验。
• 供应链的风险降低32%。
• 30%已经能够减少投放市场的时间。

时,公司规模更大的公司,或那些年收入超过10亿美元,比小公司获得更大的投资回报。这可以归因于规模经济以及更成熟的基础设施和流程的证券规模较大的企业。然而,这不应阻止中小企业投资,因为他们可以和正在经历这些技术所带来的好处。

例如,将近一半的收入低于10亿美元的公司经历了持续的成本节约。此外,小公司比大公司更有可能报告改善客户体验,因为他们的供应链技术投资。需要注意的是,规模较小的公司将需要进行更深层次的供应链技术的评估来确定这将产生最大的影响在他们的操作,并提供最大的投资回报给他们的业务结构。

底线是技术进步的速度正在加快,生存,无论公司大小,将取决于跟上和连接到供应链发展的生态系统。是很重要的公司仔细评估潜在的供应链技术选择和分配资金,帮助他们的业务与时代变化发展。