减少范围3排放,认为数据

减少温室气体(GHG)排放,都直接或间接的,是公司的首要任务是致力于碳中立。减少直接排放很简单,因为它处理组织内的排放量。然而,减少间接排放的价值链(称为范围3排放)提供了一个独特的挑战,它需要收集信息和合作沿着价值链。

因为大多数组织都是在早期阶段的盘点范围3排放,很难说到底多少为整体温室气体排放作出贡献。一些资源,比如碳信托基金,估计90%以上的总排放量,但环境、社会和治理专业人士普遍认为在70%到90%范围内。

公司的温室气体(GHG)排放可以分为3范围:

• 拥有或控制范围1:直接排放源。
• 范围2:间接排放的购买的新一代能源,电,热,和蒸汽。
• 范围3:所有间接排放(不包括在范围2),发生在报告公司的价值链,包括上游和下游排放。

范围1是最直接的,占公司本身的直接排放。这个范围包括公司设施(建筑、锅炉炉)、行车车辆(如货车、卡车、客车和公司飞机)和non-road车辆(如建筑和农业设备)。范围2和范围3处理间接排放,从而提出了一系列新的挑战,公司福利。不过,范围2排放通常更容易跟踪;因为它们是由购买能源和电力,这些测量被经常用于付款。

每一天,越来越多的组织优先范围3排放的减少,因为即将到来的碳排放税和其他即将到来的规定。这包括捷普电子;作为一个组织,我们在自己的旅程来跟踪和减少范围3排放。作为旅行的一部分,我们分享我们的成功,我们遇到的障碍和教训我们学会了帮助其他组织图自己的课程对脱碳。

报告和范围3减排的挑战包括与供应商的合作可能没有那么成熟的减排的旅程。产品设计也是一个重要的考虑因素,特别是发展中国家产品临终阶段占消费后的排放因子。

范围3减排的挑战

自报告范围3排放还没有要求或标准,有许多公司面临的挑战,当试图衡量,报告和减少。

收集准确的数据测量和基准测试开始

排放时,你不能减少无法测量和控制。所以,大多数组织的第一个挑战是收集数据——这往往是过时的和孤立的,得到一个精确的测量目前的排放量。

协助在这个过程中,收集的主要和次要的数据应该存在的各种存储库以及一个组织的价值链。主要数据被认为是已知的,在这种情况下,特定的排放数据为一个特定的产品,这意味着您的组织或供应商可以使用现有的数据来计算到底有多少碳释放整个完整的生命周期的产品或商品的生命周期或在一个特定的一步。辅助数据是当这个数字必须从已知数据或外推估计方程使用排放因素和能源使用数据。

公司经常开始他们的范围3库存主要依靠辅助数据。朝着主要数据的使用提供了一个更准确,真实的排放。这是通过参与他们的供应商和客户获得实际排放数据,而不是使用行业平均水平——这一过程需要时间,努力和建立关系。

一旦测量当前的足迹,减排基准测试可以开始了。首要任务执行时应该解决你的热图浓度。热图是数据可视化工具,使用颜色来确定区域内的碳排放强度组织的价值链。它允许一个公司优先考虑的地区热点增加碳排放。

这个过程中最大的障碍之一,因为必要的数据通常不是位于一个数据库,可能需要从供应商报告,账单、报表和其他文件。数据也巨大的范围,从一种材料提取从地球到最终产品是如何处置的。

一旦收集各种数据集,二级数据需要额外的步骤来获得可行的指标。由于没有直接的方法来测量范围3排放,公司必须想出自己的排放没有原始数据计算的方法。

辅助数据计算,你能想出一个排放值为商品类型使用生产地区的排放因子,根据原材料或商品可以状态。排放因子是一个代表值与一定的制造业活动期间公布的排放。它通常代表平均数量的生产过程基于可用数据公布的排放区域。计算过程需要解决问题,直到有一个标准化的流程测量范围3排放。随着越来越多的组织开始测量和收集他们的范围3排放,很可能我们就能一起工作来创建这些标准过程。

一旦您创建了一个基线测量。开始进行评估是很重要的,与你的供应商一起工作,以确定最重要的排放因子与单向的方法。

缺乏报告的标准和法规

目前,温室气体协议提供指导公司跟随他们的范围3排放计算,虽然CDP股票市场报告的标准格式。然而,实际的解释和计算排放数据需要满足这些标准是留给个人报告实体(即像捷普电子公司)。指标可以随排放因素,方程和输入数据每个报告实体使用来计算排放量。

缺乏透明度和过时的会计方法

3减少范围的另一个障碍是缺乏透明度,供应链伙伴之间的存在。有很多法律障碍共享某些数据以外的一个组织。没有一个标准化的方法报告,信息安全报告和测量范围可能是一个主要障碍3排放。也有操作报告问题与供应商使用过时的会计方法,纸质文件,白板和缺乏整体数字成熟。

而减排过程提出的挑战,特别是如果你的公司缺乏数字成熟度,范围3温室气体减排的好处提供了可观的投资回报。

减少范围3排放的好处

更好的环保产品的评级

实现减排策略的好处,包括产品设计是你得到更好的产品环境影响评级。可持续性设计不仅解决排放,但它也是一个消费者的问题。环保意识的消费者将更容易接触业务,也是解决紧急问题如全球气候危机。

一个行业领导力的机会

除了避免处罚并获得供应链效率,在前线的范围3报告和监管会给你在你的行业领导地位。你的公司可以改善供应商关系管理,协助数据收集、报告和标准化。实现减排目标的组织也可以帮助吸引顶尖人才。

出人头地的碳税收法规

的好处之一有一个减排策略在早期是一旦条例到位(他们将在不久的将来)你的公司将在时间轴上,避免处罚与延迟到达一定的减排标准。如果你没有一个系统来确定你目前的排放和基准,你可能会招致惩罚在地区或联邦级别。例如,加州有一个总量管制与排放交易计划,帮助他们减少排放低于1990年的水平,到2050年,80%的总体目标达到100%无碳电力在2045年到2045年,整个经济的碳中和。欧盟也发布了工业排放指令作为他们的仪器让成员国减少工业活动排放。

虽然法规推动一些周围的合规使地球成为更安全、更好的地方,市场要求大部分的这些变化。因此,公司现在把项目到位开始测量,减少对温室气体排放和会计。以下范围3减排策略已被证明有效,代表当前的最佳实践。

四个范围3温室气体减排策略

这里是今天的行业领袖的策略使用占温室气体排放和减少范围3。

1。与供应商的接触和合作

因为公司的范围3排放包括范围1和2排放他们的下游供应商,与供应商和供应链成员合作是至关重要的任何减少的成功策略。

在决定哪一个供应商参与制定供应商的规模和影响,并开始与那些有最大的影响。一旦建立,您可以开始接触并找出什么类型的报告他们在做什么。

一个简单但有效的方法是创建一个供应商与供应商评估调查。在调查中,你可以问他们问题他们的温室气体排放和他们在哪里在测量的过程中,减少它们。

这里有一些例子的问题将出现在一个供应商评估调查:

• 你测量范围1排放,如果是这样,你能与我们分享这些信息吗?
• 你能共享信息相对于排放与我们购买你们的产品吗?
• 你能包括措施范围2和范围3吗?

这里的想法是,不仅参与在过程的开始,保持开放的沟通渠道,分享相关数据,监测进展,为未来创造激励对减排行动。

2。更新为当前和未来的供应商采购政策

当涉及到采购政策和选择,有两种方法可以减少接触范围3排放。首先是与当前供应商降低碳排放量,帮助他们在他们如何制造产品做出更好的选择。

例如,您可能与当前塑料供应商要求他们与温室气体排放相关的下列问题:

• 如果我切换到塑料碳排放量较低?
• 我们可以减少材料在生产过程吗?
• 有方法,我们可以使用更可回收的塑料吗?
• 有方法,我们可以使用消费后的树脂?有方法可以提高这些材料的后勤旅行吗?
• 我们得到最终的产品我们尽可能有效地吗?

当与目前供应商没有导致减少范围3排放,可能需要移动到第二种方法减少范围3排放通过采购——找到一个新的供应商碳排放量较低。你什么时候改变你的采购政策,可能包括RFP的问题:

• 你有可持续性的计划吗?
• 你能提供一份吗?
• 你有一个数据存储库与温室气体排放有关吗?

这将有助于不仅缩小搜索还通知潜在的和未来的供应商,他们致力于减少范围1和2排放不再是可选的。

3所示。将循环经济原则纳入产品和服务设计

根据美国环保署,循环经济是“经济使用systems-focused方法,涉及到工业过程和经济活动恢复或再生设计,使资源用于这些过程和活动尽可能长时间维持其最高价值,并通过优越的目标是消除浪费的设计材料,产品,和系统(包括商业模式)”。

循环经济的原则可以应用于所有的减排策略。当涉及到产品设计,显著减少上游和下游的空间。

设计可以帮助减少生产过程中所需的自然资源。它还能解决临终产品处理问题通过设计可以更容易地重用或回收的产品。

公司可以设计产品,可以更容易拆卸,这样当有人试图回收他们的时候,他们会有一个更纯粹的商品重新回到二次消费后的树脂的大宗商品市场。它也消除了需要提取原材料从地球,这是一个高碳密集型产品生命周期的一步。产品的原材料(塑料、金属等)可以产生重大影响摇篮到门排放总量相比,使用回收材料的产品由于提取的排放贡献。

这里有一些产品设计问题,可以帮助发现新的方法来减少排放:

• 有替代材料有更好的对环境的影响?
• 我们可以设计产品,使用更少的材料吗?
• 一个产品有替代的目的或用途吗?
• 它将如何处理?
• 能材料,组件或节能过程被淘汰?
• 什么材料可以回收,哪些不能一起吗?
• 我们能把更可持续的包装材料、部件和最终产品?
• 我们如何使产品更加模块化的产品与不同的分离策略临终阶段?

4所示。商业模式创新和客户接触

市场和金融力量在起作用在每个温室气体减排策略。消费者比以往任何时候都更明智的对他们购买的产品,要求企业在减排的责任。以减少金融风险,投资者也将类似的要求组织前进。反过来,品牌需要对可持续性的承诺,从他们的供应商和制造合作伙伴减排。

为了解决这些要求各级,企业为客户提供更大的透明度和提供信息如何回收,再利用,如何处置产品。他们也帮助通知他们的社区、合作伙伴和政府对他们的计划来解决可持续性和消费后的浪费。

自3范围包括下游和上游排放之外的一个组织的直接行动,有多个业务模型解决减排策略。一个策略是提高产品的寿命,从而降低额外消费的必要性。提高物流的效率是另一个方法,服务的双重目的提供供应链弹性和减少范围3排放。给碳定价也是一个有效的减少杠杆,因为它使公司做出财务决策基于温室气体排放。

打击范围3温室气体减排目标

通过供应商参与项目或市场力量,是否有明确的激励对于公司选择与雄心勃勃的领导3报告和降低标准范围。在2014年,CDP发现,“企业积极管理和气候变化计划获得投资回报(ROI)高于18%的公司不要和67%的投资回报率高于公司拒绝透露他们的排放。”

除了投资回报率和其他福利,公司努力减少他们的范围3排放也将获得更多的灵活和弹性供应链,不会过时的商业模式,和公司文化,反映消费者的渴望通过购买解决气候变化问题。

减少范围3排放所带来的好处大于挑战的公司和这个星球。不管你的成熟度水平,时间现在是实现温室气体减排策略。