生产转移清单-细节决定成败

转移制造工作就像信任的跌落。这是对原始设备制造商(OEM)和制造解决方案提供商之间关系的最大考验之一。当他们闭上眼睛,靠在椅背上时,原始设备制造商将他们的信任寄托在新的或已建立的合作伙伴身上。制造解决方案提供商或合同制造商会抓住他们吗?

作为医疗保健行业最大的制造解决方案提供商,Jabil在将制造业务从客户甚至竞争对手转移到我们的工厂方面拥有丰富的经验。事实上,我们利用多学科合作的方式来帮助客户提高产品的安全性、性能、可持续性和可及性。

例如,在我们支持医疗美容设备领导者坎德拉的工作中,我们采取的第一步就是整合坎德拉的制造和供应链运营。

Jabil的业务发展总监John Vennari与Candela携手合作,了解他们的产品并为转移做好准备。“坎德拉有多个项目从多个地点搬来。我们必须非常仔细地考虑计划、供应链和测试问题,以确保顺利转移。”

面对极其紧迫的时间表,Jabil迅速动员了高素质的转移团队,将Candela目前的制造和复杂的资本设备转移到位于墨西哥蒂华纳的Jabil医疗保健设施。下载坎德拉案例研究

坎德拉的首席运营官Todd Van Horn说:“通过转让过程,Jabil能够催化其专业知识。“他们在流程改进、制造最佳实践和质量方面指导了创新。”

鲍勃在Jabil工作了15年,在军事和国防部门工作了20年,他一再看到精心规划制造转移的好处。相反,当准备不够仔细时,他意识到延误带来的麻烦。

正如他们所说,制造业转移的关键在于细节,尤其是在中国医疗产品在那里,由于严格的监管要求,门槛设定得如此之高。与开云体育首页 经历了这样一个动态的阶段,对于那些计划制造转移的人来说,这是一个很好的时机,可以通过四个考虑因素来确保一双安全的手接住你的“跌倒”:计划,沟通,材料和测试。

生产转移检查表:正确的四个考虑因素

1.计划对制造转移至关重要

首先列出的是开发一个健壮的、定义良好的项目计划文档,因为它可以说是制造转移中最重要的一步。如果你能制定一个全面的项目计划和时间表,并明确所有权,你就离成功转让有一半多了。该计划应由经验丰富的项目经理(pm)制定——客户和制造商双方——明确角色和责任定义。

您的项目管理团队对于制造过程的成功转移至关重要。pm是这个管弦乐队的指挥,在他们举起第一个音符的指挥棒之前,必须被授权确保一切都井然有序。团队中的每个人都应该知道自己的责任。伙伴关系的每一方都依赖于对方来理解整个项目成功所需的所有要素。

下面的制造转移清单详细介绍了计划阶段的一些关键考虑因素。

2.始终如一的沟通是关键

沟通是制造转移成功的下一个关键环节。当计划让你开始运行时,接力棒是通过一个全面的沟通策略传递的——一个既一致又透明的策略。正如我们今天所看到的,医院和其他护理机构的医疗设备库存中断不仅会影响患者的生活质量,还可能意味着生与死的区别。

医疗保健产品通常由具有复杂设计几何形状的敏感组件组成。将这些制造挑战与行业复杂的监管要求相结合,制造商必须了解产品供应链、历史和测试的所有细节。

最成功的制造转移计划有强大的,授权的项目经理,他们作为合作伙伴一起工作-确保计划的所有方面都被记录,安排和理解。随着项目的启动,这种沟通必须继续是开放和全面的——为了最好的结果而定期合作。下表概述了在整个节目中——从最初的计划到常规制作——良好沟通的建议。

3.在生产转移过程中跟踪所有物料

路线图是一个重要的导航工具,通过记录材料的来源和去向,确保制造转移的成功。即使制造业的老前辈们沉思着“我们只是制造东西”,产品也比以往任何时候都更加复杂。它需要“东西”来制造“东西”,并且有能力这样做定位,跟踪和结算因为它的流动对于保证按时和按预算生产至关重要。

产品的每一个零件都必须在生产前清点好。对所有需要的材料进行详细的盘点,包括它们的成本、生命周期阶段和供应链。同时也要确保包括供应商的库存和能力。

随着技术在越来越多的产品中发挥作用,对生命终止(EOL)的考虑变得越来越重要。技术上频繁的迭代和升级是常态,这会影响下游的供应链。随着产品生命周期的全面加快,EOL部件的发现和麻烦越来越频繁。

以下是物料转移需要考虑的四个重要方面:库存、供应商定价、供应商生命周期状态和生存能力。以下清单概述了与材料有关的重要生产转移注意事项。

4.建立测试和验证所有权

“谁拥有测试?”

在进行从OEM到制造合作伙伴的转移项目时,这必须是首先询问和回答的问题之一。测试过程和程序必须符合验证和遵从标准。这些问题当然是所有行业的基础,但在医疗保健领域,如前所述,它们可能意味着生与死的区别。开云体育手机app下载安装苹果

在大多数情况下,测试解决方案的所有权属于客户,但是在某些情况下,它处于合作伙伴的控制之下。不管用哪一种;关键是找到答案是必须的。任何事情都不能碰运气。如果材料或供应商发生了变化,这些部件和部件必须进行验证,因此项目经理必须留出足够的时间来考虑重新测试,这一点至关重要。

下表概述了重要的考虑因素和可能的情况,以确保在生产转移期间成品的测试和工艺验证符合法规标准。

建立在全公司致力于卓越运营的基石上,Jabil为我们执行新产品介绍和技术转让计划的出色记录感到自豪。几十年的经验加强了详细的项目规划、依赖性分析和透明沟通的重要性。

在一开始就把事情做好,这是确保整体正确的唯一方法。通过广泛的协作和内置的信任,这些类型的伙伴关系可以帮助您降低风险,并灵活地为意外情况做好准备。你准备好接受信任的跌落了吗?

下载生产转移清单PDF

DESIGN-TO-DUST

在Jabil,我们努力创造任何东西可能的和一切更好的。我们的愿景是成为技术最先进、最值得信赖的制造解决方案提供商,在30个国家的100个地点拥有超过25万名多元化、才华横溢、敬业的员工。我们结合了无与伦比的广泛和深入的终端市场经验,技术和设计能力,制造知识,供应链洞察力和全球产品管理专业知识,使世界领先品牌取得成功。我们的共同目标是为彼此、社区和环境带来积极影响。

关注我们

注册博客更新

加入超过11,000名专业人士,他们每周三次收到有关技术,loT和供应链的最新趋势,研究和见解的更新

Baidu
map