数字转换策略:他们是如何变化的?

数字转换趋势:集中在关键时期的努力

欢迎来到数字时代!这是一个史诗比例的完美风暴。技术趋势,如人工智能、云、流动性,物联网,5克、大数据和分析都聚在一起;人口增长和老龄化,快速城市化,政府和政治政策转变,Brexit,千禧一代进入工作场所,你的名字,事情似乎都发生在同一时间,不是吗?

这意味着有很多工作要做。为了保持相关利益相关者提供增长,在这个快节奏的世界里改变,品牌必须推动创新的速度数字和足够敏捷制造工作量比以往更快。但这还不是全部。

他们还必须利用稀缺和昂贵的技术和工程资源和掌握供应链业务流程,以确保一个个性化的艺术和优越客户体验。这不是一件容易的事。

没有尽头的大规模数字转换品牌必须进行相关的和成功的。我跟客户在我们每天无价值的中心,我相信有许多公司内部的分歧。我们经常看到数字转换策略专注于特定项目或企业的一块。然而,这些杂乱的努力不帮助品牌掌握数字转换的旅程。在一天结束的时候,他们削弱它。这就是为什么一个企业范围的转换只需要:从众多参与跨职能团队。

2018年1月,捷普集团赞助数字转换趋势调查,为了更好地理解经验,挑战和趋势品牌正面临着在他们的数字转换的旅程。

高管们搭载数字转换

董事会层面支持数字转换活动自2016年以来增长了62%。推特!

最可靠的迹象之一,一个公司的战略承诺的水平对高层领导的关注。按照这个标准,数字转换品牌显然是重要的,85%的人报告说,高管了解临界和支持转换工作。这表明一个明确的增加从两年前,当78%一样的。

不仅整体领导可见性增加,水平的领导积极参与已经升职到会议室。在过去的两年里,最大的提高领导来自董事会的支持。2016年,小于1 5公司(18%)报告董事会层面支持他们的数字转换工作。增加到29%在2018年的调查中,一个非凡的增长62%。

品牌投资他们的数字转换策略

虽然数字转换有潜力推动强大的结果,执行能力可以依赖不那么迷人的基础性工作。基础设施的限制如网络能力不足和遗留应用程序无法与新系统集成的数字转换活动影响四分之三(76%)的品牌,根据我们的调查。

因此,欣慰地看到,品牌在他们的数字转换设置优先级的投资。惊人的99%的公司投资技术基础设施和生态系统包括云计算、移动、大数据、分析、人工智能和企业解决方案。

与任何数字转换旅程,投资必须开始在内部设置系统能够维持公司的数字化未来。杂乱的和过时的平台将阻碍你实现企业目标。是十分关键的设置您的系统按照核心目标公司是准备带来必要的支持。

接下来,受访者的第二大投资领域的客户和生产创新包括物联网(物联网),智能数字供应链,加法制造和自动化,以及构思和设计。一旦内部投资,这些面向客户的投资提供特殊产品和服务的关键。

最后但并非最不重要的是,品牌已投资于新的数字订阅服务等商业模式,数据解决方案从物联网和先进制造能力和服务。数字转换是一个好地方发展增加新的收入来源。

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建立一个数字转换过程敏捷性的文化

鉴于投资水平品牌正在进行数字转换,这是不足为奇的速度预计将增加在不久的将来。百分之九十五报告说,他们的速度转换将加速在未来三到五年,五分之一预计很快速度加快。

无论速度越高,重要的是要记住,数字转换是一个旅程。当我们问他们公司的利益相关者是转换的旅程,一个有趣的趋势。

在过去的两年里,公司说他们完全数字化改造已经持平(这两年8%)。同样,说他们是完全数字化和执行计划。大变化,我们看到在过去的几年中是一个有些特别的数字化项目转向那些正在与一个更包罗万象的计划。

这些结果表明,在过去的两年里,向前移动在数字转换活动,但也对旅行的需求的理解。作为执行的可见性和投资增加,计划阶段可能相应地扩大。因此,尽管它可能觉得没有正在取得进展,这仅仅是因为景观变化的范围尽快计划和执行。特别明显的从项目规划演示了一个重要的步骤在数字转换的旅程,因为这些措施增加公司的整体相关性。

因此,迈出第一步,打开你的数字转换和调整方法。这就是建立一个组织中的敏捷性的文化。

数字转换战略的挑战依然存在

挑战是任何战略计划的一部分和数字转换也不例外。几乎所有的参与者报告了他们数字转换的挑战(99%)、2018年的最大挑战是:

  • 缺乏专业知识引导数字转换
  • 在现有的工具集不匹配
  • 预算限制
  • 员工推回到工作

是特别有趣的,大多数报道的挑战已经看到一个显著的减少在过去的两年里,数字转换利益相关者获得经验。少正面临着组织结构等问题的决策,员工的阻力和公司领导之间缺乏理解。只有两个看到在过去的两年里增加的挑战。其中包括预算不足,现有的工具集之间的不匹配和组织能力。

数字转换的利益相关者包括报道的挑战的技术问题和人的问题。当被问及最严重,数字转换的利益相关者更有可能表明,文化和组织改变是最难的。

互联网的机会看起来效果不错

在公司代表在这项研究中,大约有一半产生模拟的解决方案的类型可以受益于物联网功能。在这些公司中,有积极的运动使产品连接。尽管所有正在生产物联网解决方案,35%是主动运输和54%有一个计划来生产这样的解决方案。

公司目前生产IoT-enabled解决方案或计划这样做完全同意,这些解决方案将重要数据生成的数字转换活动。

合作伙伴数码转换战略发展至关重要

无论是开发物联网解决方案,改变他们的工厂或更好的利用尖端技术,88%的受访者表示,他们制造合作伙伴将扮演一个角色在他们的数字转换活动。

一些受访者预计生产合作伙伴交付需要转换功能或提供必要的服务,而另一些人预期帮助导航技术不断变化的景观。几位与会者共享,他们将与其他公司学习对方的经验,让他们分享最佳实践。

数字转换调查参与者的人口统计数据

共有302人完成了在线调查。参与者在一个技术实现者或商业利益相关者的角色,专业负责他们公司的数字转换的旅程。某些问题是重复2016年的一项类似调查,使趋势分析。参与者代表广泛的地理位置,公司大小,类型的商品生产和角色。

捷普集团2018年的数字转换的报告

点击下载按钮捷普集团的报告,根据一项调查超过200业务和技术利益相关者。

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