医疗保健供应链趋势:技术革命

想想你日常生活中使用的超过20年的物品有多少。大多数情况下，你的汽车、移动设备和家用电器的使用年限都不到20年。开云体育官方APP入口与此形成鲜明对比的是，医疗行业中使用的许多设备，这些设备旨在确保人们的健康和拯救生命，它们使用的是20年前的技术。医疗保健供应链的趋势给了我们一个明确的信息:是时候进行技术革命了。

与高科技行业等其他市场相比，医疗器械领域的变化是渐进的。Jabil最近进行了一项调查在医疗保健领域的200多名决策者中，100%的人认为医疗保健落后于其他相关行业。开云体育手机app下载安装苹果下载完整的互联医疗技术趋势报告．

参与者列出了各种各样的阻碍互联医疗行业发展的挑战．排在第一位的原因是，推动医疗器械行业的不是技术，而是经过验证的疗法。治疗，加上一个受监管的行业的要求，创造了一种与他们产品中存在的技术不一致的变化速度。由美国食品和药物管理局(fda)等监管机构构建的产品开发和发布的保守方法影响了市场变化和新产品发布的速度。这种严格的审批过程是我们所有人都应该感谢的。

重新认证的巨大成本以及产品和流程的复杂性阻碍了制造商重新评估医疗供应链。医疗器械行业和生命科学诊断行业就像剃须刀和剃须刀片行业。开云体育手机app下载安装苹果虽然你可以继续改进刀片，但这并不意味着你需要重新设计剃须刀本身。同样的想法也适用于医疗保健。如果市场不需要重新设计现有产品或推出新产品，就不是优先考虑的事项。重新认证风险、新产品设计投资的回报和患者安全促使延长的产品生命周期达到10-15年。

不幸的是，这不再是医疗保健供应链所能负担得起的奢侈品。电子元器件市场状况及相应的短缺正在影响所有类型的行业——从移动技术到开云体育手机app下载安装苹果航空航天与国防——并开始对医疗行业造成损害。尽管这些组件家族通常与科技行业有关，但在过去十年中，它们在医疗市场发挥了突出作用。十年前，Livemint消息预测医疗设备将成为半导体和其他组件设备的下一个大市场，预计年增长率为12%。两年后，ECN宣称医疗保健行业对诊断和监测设备的半导体需求正在影响半导体研究。现在，从心脏起搏器到血压计和其他关键产品都依赖于半导体和其他电子元件。这一需求只会随着个性化医疗的关注、护理点和互联健康的变化而增长。

由于上次经济衰退导致零部件供应商价格下降，许多供应商将投资和增长计划集中在更新、高增长和高利润的零部件上。由于这一转变和其他一些因素，老一代产品的供应跟不上需求，导致供应短缺。其中一些产品的交货周期可能长达一年，在某些情况下，医疗保健制造商无法获得支持生产需求所需的部件。

医疗供应链的新趋势:过去不能决定未来

零部件短缺并不是医疗保健行业面临的新挑战。过去，医疗保健制造商选择为零部件支付更高的保费，或批量购买零部件，并将其保留在资产负债表上。然而，这种前所未有的严重短缺的问题在于，库存中可供购买和持有的零部件越来越少，供应商正在将老旧的技术包推向寿命尽头。

这一点往往使我们的一些医疗保健客户感到困惑。他们很快就会指出，他们事先就清楚地传达了自己的产品需求，因此，零部件供应商无法交付这些老一代产品系列的一些产品，这令人沮丧。这可能是真的，但问题是，医疗保健制造商习惯于使用遗留部件，然而，在当前环境下，其中一些部件将越来越难采购。

在很大程度上，这是基本的经济学。开云体育手机app下载安装苹果汽车、移动和网络基础设施等行业在整个电子行业中占很大比例。事实上，产品成本的很大一部分在汽车产品中是电子产品。相比之下，医疗保健和诊断产品的销量通常要低得多，电子产品在整体产品成本中所占的比例要小得多。

互联医疗正在改变医疗供应链

在过去，对产品重新设计的需求并不大，但互联医疗正在改变医疗供应链。当你考虑到物联网(IoT)世界中产品的移动速度时，这一点就更加突出了。大数据和其他新兴技术正在改变人们看待病人的方式、他们在哪里接受治疗、他们的信息如何管理，同时缩短了新医疗产品的开发和审批时间。

几年前，市场上只有少数联网医疗设备。今天，有数百个。医疗保健正在经历一场变革，这将降低医疗成本。经过验证的疗法与行业驱动的对新技术的需求相互碰撞，正促使医疗保健制造商重新审视自己如何捍卫当前市场、占领新的新兴市场并确保对股东的承诺。

延迟医疗供应链的机会成本

鉴于迄今为止该行业的性质，如今动荡的环境对医疗保健制造商来说是陌生的;根据捷普的调查，95%的联网医疗专业人员正在努力应对制造方面的挑战，65%的受访者认为，在联网设备方面拥有专业知识的制造商将是最有用的合作伙伴。

时代没有变，而是变了。制造商的战略不仅必须包括安全治疗和产品开发，还必须包括如何管理产品和技术生命周期中的错位。考虑到持续的成本压力和全球对负担得起的医疗保健需求的增长，必须为全球制造业和供应链制定计划。

医疗保健制造商抱怨重新设计的成本太高，尤其是考虑到重新设计通常平均需要18个月把产品推向市场．不幸的是，这就是今天做生意的成本。每天我们都会根据遗留技术短缺的影响来评估对客户的收入影响。在这些对话中，关注收入和利润流的成本和风险通常会得出一个非常简单的答案。

在指导医疗保健客户完成这一过程时，我们试图帮助他们量化重新设计的价值或不进行重新设计的机会成本。我们讨论的因素包括:

• 组件生命周期分析和公开
• 从即时性和收入损失的角度来看影响
• 他们能用现有组件生产多长时间
• 基于产品供应管道可能出现的故障，他们将损失多少收入
• 重新设计产品以及在重新开始生产之前获得适当的监管批准所需的成本和时间
• 成功所需的能力

在这些讨论中，我们向客户说明，一旦公司用完其安全的零件库存，一条每周产生1000万美元收入的生产线将停产20周。或者，换句话说，一个10美分的零件的短缺或中断将使该公司在明年全年损失2亿美元的收入。然而，如果公司投资20万美元重新设计现在——潜在收入损失的千分之一——该公司可以继续生产重新设计的产品10年。鉴于五分之一的医疗保健制造商都在为零部件短缺而苦苦挣扎，了解推迟产品重新设计的成本至关重要。

医疗保健供应链现代化的六个建议

一旦公司决定让产品重新设计成为一个持续的供应链过程，工程师应该考虑以下几点:

• 今天的行为。立即对你的产品进行生命周期分析，并开始设计过程，以确保你的收入渠道。在我们的医疗保健产品组合中，没有一个客户不受当前市场状况的影响。
• 在没有听取供应商的意见之前，不要选择新的组件或设置项目时间表。电子产品市场比其他市场发展得更快，也更有活力。为了确保成功，将您的产品开发团队与供应链团队联系起来。将市场情况、供应商表现和偏好以及技术路线图作为定期讨论的一部分。根据产品生命周期绘制技术路线图。这些是成功的基础。
• 保持技术曲线的领先地位。不要被诱惑，选择稍微老一点的，低成本的零件。例如，如果您选择的Wi-Fi组件的生命周期为5年或7年，那么当您的产品上市时，该组件将有7年或9年的寿命。除了在你的产品中提供过时的技术之外，你可能还会让你的产品处于危险之中，因为那部分可能很快就会过时。
• 考虑模块化设计。FDA的批准过程无疑延长了重新设计项目的时间。为了缩短这个时间，尽可能选择模块化设计。这可能使您能够跟上技术的发展，并且只需要更改受影响的模块。它不会改变产品的形状或功能，并将减少或消除监管要求。
• 确保你未来在供应链中的相关性。光有一个工作产品是不够的，你还必须有一个有效和高效的医疗供应链。为了在未来保持相关性，你必须继续进行投资，为你的客户和供应商创造速度和效率。这需要持续发展强大的数字骨干。相关性不仅与技术或数字基础设施有关，还与管理地理成本和复杂性密切相关。与20年前相比，世界变得越来越小，技术能力也越来越强。如果您正在购买在美国制造的印刷电路板、电容器甚至金属机加工，那么您很可能从供应链中利用了一个更昂贵的机会，而这个供应链可能没有跟上一些领先地区的步伐。

遵循简单的“机会成本”经济学理论。是继续投资开发新的制造和供应链解决方案以保持相关性和效率更有价值，还是投资开发和扩大您的品牌更有价值?

医疗保健品牌的技术和地理变化只会变得更快。根据我们的调查，80%的公司希望在三年内全面推出。要跟上这一趋势，就需要大量的基础设施和进入竞争行业的渠道。开云体育手机app下载安装苹果医疗保健制造商不能再坐等市场推动他们做出改变。决策必须基于广泛的多行业、多品牌数据。您是否准备好应对医疗保健供应链趋势的召唤?您的医疗保健供应链依赖于它。