数字中断医疗保健:是时候了!
主要市场力量大大改变一个行业的格局,历来是故意和有条不紊的适应变化。破坏性的动力学和数字技术被释放到这个市场建立了前所未有的环境创建行业领导者和落后者。现在,医疗保健公司比以往任何时候都更需要采用更周到的产品开发和供应链生命周期管理实践不仅生存,发展和保护市场份额。
这个行业正在改变这发生的太快了
到底是什么扰乱医疗的现状的宏观趋势?
- 技术创新维护他们的影响越来越多的市场份额。
- 美国的转变基于价值的保健(VBC)模型中,医疗费用补偿是由治疗的疗效。
- 的入口非传统的玩家市场,数字本地竞争对手急于测试他们在医疗领域的专业知识。
虽然医疗保健行业可能缓慢移动在其应对数字中断,回报将是重要的对于那些应对这种市场,速度和敏捷性。
医疗保健需要采用消费科技的创新步伐
安全、有效的治疗,确保最佳的病人护理一直是医疗行业的主要问题。因此,它的存在,产品开发和生命周期管理已经被一个保守和稳健的步伐向前推动适合的实现这些担忧,导致产品生命周期伸出只要10 - 15年。
但现在,我们看到越来越依赖-和婚礼的技术到产品结构改变传统的产品生命周期的预期。医疗产品的行为更像消费品。医疗保健特许经营权的发现一旦他们的产品技术,他们只是不能辞职。这个新动态保持前进,需要管理。有很多从消费者技术,特别是在汽车和运输市场。
今天买汽车时,人们很少他们的购买决定完全基于车辆运输灵感的能力不仅仅是检查下罩甚至踢轮胎。重要的是他们要多少冷却新技术获得新的轮子。他们检查了娱乐,连接,汽车成像和高级驾驶员辅助系统。把车停在一个最喜欢的颜色是deal-closer使用。现在是这个问题,“跟CarPlay吗?”
消费者进入汽车市场相同的基本原因,促使福特T型的流行——进入的东西将他们从A点到b点。但在他们的集体买方一路上旅程,他们变得高兴通过增加创新,不断的改进的基本功能。
在医疗保健中,阐述了一直保护病人和有助于改善患者的结果。这历史上,固定治疗作为主要驱动程序正在进行的产品迭代,和病人选择采取了后座。但是现在,急剧扩张的数字医疗平台和其他创新技术,病人越来越有声音疗法是如何实现的。
例如,在糖尿病领域,随着市场已经转移到富勒采用互操作性标准,越来越多的患者被放置在一个高度个性化的定制的中心糖尿病产品生态系统。不再局限于一个品牌系统,让消费者从混合和匹配,特别是当面对选择老一辈医疗设备之间或与新鲜的,优雅的和直观的界面展示最新的连接技术和分析吗?
今天,市场告诉我们的是,企业需要采取更加敏捷产品管理策略。他们需要迭代每两到三年,不是一次十年,否则就有可能失去市场份额。最重要的是,他们需要这样做在一个受管制的市场的势头日益走向价值模型。
捷普集团的一项调查显示连接卫生技术趋势,71%的参与者说他们的医疗保健产品开发和推出周期超过18个月,有44%表示他们面临时间超过24个月。
在许多方面,这种滞后在医疗设备生产周期是可以理解的。数据管理和隐私问题当然在犹豫中发挥作用,但更有效的是担心流程缺陷可能有生命或死亡的后果。随着时间的推移,这创造了一个产业文化固有的谨慎和小心DNA太容易流血到如此传统,良性的怀疑态度变得不健康,打眼富有成效的对话和收养的积极变化。但有这么多的数字创新带来的医疗保健。
与此同时,消费者和技术汽车和运输特许经营有导航产品周期加速辉煌。采用模块化设计使得他们创新的速度保持同步,进而帮助减轻潜在的供应链中断的风险。模块化设计创造了一个良性循环的反馈和修改,使产品在市场上最牵引。
我们渴望通过pan-Jabil共享已经如此明显的观察这些行业:那些工作始终和公司故意将适应性,速度和模块化到他们的文化是他们的市场的大赢家。开云体育手机app下载安装苹果
医疗应该是首席执行官,产品主管、研发和创新经理现在会做让自己取得成功呢?
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消息的另一个中心主题是识别的机会:
创新的新玩家进入医疗市场
就在上个月,字母前FDA局长了罗伯特·m·卡利夫监督卫生战略和政策为其实实在在的生命科学和谷歌健康部门。卡利夫提出以下评论在开始一个咨询的角色与公司几年前:
“虽然我们正处在爆炸能力的计算和信息的世界,我们仍在学习如何将这种能力转化为更好的健康和医疗保健。弥合这一差距已经是我职业生涯的一个反复出现的主题。”
务必注意这对公司像谷歌和其他科技巨头进入医疗市场:是的,他们非常灵活的竞争对手数字原生代和渴望试驾医疗领域的专业知识。是的,他们肯定给行业带来伟大的思想和令人难以置信的新技术;然而,这些公司仍有明显的差距,障碍在理解临床和管理过程。总的来说,这些新进入者不是发明新疗法但增强在市场上已经可用。他们急需的催化剂推动医疗创新。
这是机会所在。这些公司(并将继续)愿意合作和合作医疗公司,因此现在是时候要积极主动,而不是被动的,并接受他人的专业的见解和技巧。
数字中断医疗:捷普集团高管的问答
文字-动作:伙伴关系你的DNA的核心部分
这一点并不仅仅是邀请其他行业的技术专长。开云体育手机app下载安装苹果这里的指导是更多关于开放和接触的见解和经验的合作者将真正帮助敏捷的力量释放到一个公司的产品管理策略。
争取外部专业知识最有效的方法来解决的挑战之一是在一个生态系统产品解决方案,帮助确保一个公司的发展能量之间划分战略利用与探索计划。合作伙伴用新鲜见解,人才和观点给予许可完全接受的任务确定未知的风险和开发真正全新的解决方案可以帮助确定市场将如何发展趋势随着时间的推移,然后可以与投资计划的支持产品生命周期。
这并不奇怪,考虑到巨大的影响的技术行业,捷普集团的调查显示,认为合作伙伴提供最具潜在的好处与专长连接设计和设备制造企业。
排位赛医疗公司需要问自己的问题,像这样:
你的合作伙伴有经验、能力和承诺让你完全连接?
最好的伙伴关系将公司现有的供应链的一个全面的视图在整个产品生命周期。此外,合作伙伴将获取情报,协助产品路线图开发、理解域和监管要求,使公司的产品战略技术创新的速度。
基于价值的保健是改变规则。接受VBC结合快速技术进步正在创建一个卫生保健和生命科学产业的范式转变。开云体育手机app下载安装苹果把每个治疗在医疗保健领域。
技术采用的速度加快,产生赢家和输家,这就引发了一个疑问:
你将土地划分的哪一边,谁将你依赖你…和呆在那里?
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抓住机遇提供了这种非凡的拐点在医疗授权自己的合作伙伴关系。