上周在圣彼得堡举行的美国地区权力论坛上,Jabil Joules有机会学习如何将他们的目标与Jabil的总体战略最佳地结合起来。来自各个级别和部门的130多名公司员工在半天的发展会议中共同成长,并与同行建立联系。
佛罗里达州妇女地位委员会副主席丽塔·克雷格(Rita Craig)以分享她数十年创造有影响力的商业解决方案的经验开始了上午的谈话,围绕目标设定展开了对话。她专注于创建可衡量的目标的重要性,以展示成就和建立成功的职业生涯。丽塔强调,承担风险并从这些结果中学习是最好的发展方式之一:“拥有通往成功的道路——拥有它,对它充满热情,成为那个人,这个领域的专家,”丽塔分享道。
在她的见解之后,捷普勒的领导层开始讨论如何在捷普勒使用更大的目标调整策略。公司发展执行副总裁Courtney Ryan和战略规划副总裁Dave Miller谈到了捷普战略是如何制定的。随后,传播高级总监米歇尔·史密斯(Michelle Smith)回顾了具体部门的战略,以帮助不同的与会者了解他们的同行正在努力实现的目标。
更深入地探讨这个话题,活动的下一部分围绕着将与会者与捷普公司领导人联系起来,讨论他们具体部门的当前战略,并讨论即将到来的财政年度的目标。员工能够与领导互动,并获得宝贵的见解。正如采购经理罗伯·贝克(Rob Baker)所说:“这次活动是一个很好的机会,让你接触到其他同事和领导,否则你在日常生活中就不会接触到他们。”
在午餐时间的交流之后,首席执行官马克·蒙代罗分享了他的想法,并回答了观众关于他的导师、目标和冒险经历的问题。“积极主动地管理自己的职业生涯,”马克分享道。“不要害怕犯错。我犯过的错误肯定比在座的任何人都多。但是,如果我们不犯错误,不承担风险,那么我们就不够努力。”
Jabil Joules倡议创立于2013年,旨在开启关于制造业工作场所多样性的对话。“2018年的计划是在Jabil Joules项目中增加区域会议。我们现在已经在瓜达拉哈拉和圣彼得堡举办了很棒的会议,所以我们真的为今年在欧洲和亚洲举办论坛设定了标准,”高级副总裁Beth Walters解释道。“势头持续增强,人们的热情简直令人惊叹!”
圣彼得堡的与会者在离开时感到充满力量、充满活力和灵感,因为他们能够在共享的经历中相互联系,并亲眼看到每个人如何在Jabil的成功中发挥重要作用。正如风险管理助理米歇尔·多纳托(Michelle Donato)所说:“这次权力论坛真的把所有员工聚集在了一起,所以我们可以共同努力,创造一个更好的捷普。”
2018年地区大国论坛继续:敬请关注即将在欧洲和亚洲举行的活动!