让你的多样性指引你
对我来说，多样性和包容性意味着“思想开放”——这既用于内部的自我反思，也用于外部的团队赋权。这是我在整个职业生涯中发现的，从我意识到我的多样性是什么以及人们如何看待它的那一天开始。
我的成长背景非常多样化;我出生在中国，年轻时移居美国。我在不同的文化中生存下来并取得了成功，从全球包容性中受益匪浅。
我认识到多样性的最敏锐时刻是在大约20年前的工作中，当时我的一位荷兰老板告诉我，我的声音很软，而且个子矮。他体现了“杀不死你的，只会让你更强大”这句话，因为他对待每个人和每个项目的方式都是诚实、直接的。当他这么说时，我回答说我不同意他的看法，我太矮了，而他太高了!
但是，从一个更严肃的角度来说，那温柔的评论让我反思，在那一刻，我看到了那部分我的多样性是我的声音。在讨论过程中，我倾向于保持安静，但这是因为我让每个词都有意义，而不是因为缺乏自信。从我的中国背景到我在国外工作的公司，这是我随身携带的东西。
然而，当我的前老板这么说时，我变得更加反思，更多地意识到我应该如何给我的听众留下印象(除了我打算做什么)。我通常也是房间里比较年轻的人之一，而且大家都注意到我的声音比较柔和，所以很难不看出对自己的多样性充满信心的重要性。
“我开始明白，关注自己为什么是多元化的并不重要，重要的是要明白如何向别人展示这种多元化，并自信地穿着它。”
在捷普工作的美妙之处在于，我们公司的目标之一就是在全球范围内投资我们的人才。我们的竞争优势之一是我们拥有多元化的员工队伍，但我们并没有经常为此庆祝——我从未在一家像捷普这样全球化的公司工作过。
在最近的一次活动中，我们的一位部门首席执行官说:“就我们的多样性而言，一加一大于二。”我非常同意。这是关于性别多样性、文化多样性和多样性的心态——人们如何思考以及他们为工作带来的经验。
作为一名人力资源专业人士，一名领导者和管理者，我看到了我们都需要尽自己的一份力量来认识到我们团队中的多样性，并与员工合作，帮助他们了解如何利用他们的独特性来创新和改善我们的流程、人员和客户。
关键是要继续树立对多元化和包容性努力的意识，继续庆祝我们所拥有的多样性，并确保我们为每位员工提供一个开放、欢迎的工作环境。我们必须对自己的独特品质，以及别人与你的不同之处保持开放的态度。
