焦耳计划连接世界上两个地点

以教育、指导和联系为使命，Jabil Joules全球项目围绕这些最适合当地劳动力的重点领域组织活动。有时，“本地劳动力”分布在各个大洲，就像Jabil的信息技术(it)部门一样，该部门在槟城和佛罗里达州的圣彼得堡设有主要枢纽。

在这两个地点，当地的焦耳冠军主动创建了一个带有镜像活动的联合项目，努力为北美和南亚的地点带来类似的专业发展机会。

为了启动这一联合项目，两家公司围绕“如何让你的声音被听到”的主题举办了一系列活动，其中包括一个专业发展小组会议，帮助员工学习技能，以建立自信，为他们的领导生涯奠定基础。圣彼得堡的IT员工邀请了当地Jabil领导人分享他们的发言经验以及随之而来的职业机会。

同样，Penang IT Joules将他们的讨论集中在让你的声音被听到的四个关键点上:做好准备、有信心、倾听他人和专注于解决方案。槟城焦耳项目负责人、领导力发展项目的员工冼永昌(Sin Yong Cheong，音)说:“虽然两个地方的主题都是一样的，但与不同的员工接触，了解每个团队对问题和小组讨论的有文化和独特的解释方式，是很有趣的。”

这就是为什么焦耳项目于2013年启动:作为一个平台，鼓励围绕多样性和包容性进行讨论，并为网站提供一个本地项目，帮助员工专业发展。这也是让这个职能团队充满热情地加入太平洋对岸的项目的原因，项目经理兼It项目组织者之一Charity Wenban提到，捷普勒的多样性是吸引他们大多数人来这里工作的原因，而Joules为他们提供了一个平台，使这一信息更加有力。

伊什说:“我来自不同的背景，我看到了每个人如何以这样或那样的方式增加价值，所以我看到了参与和团队合作的重要性，这为推动创新和创造力的安全环境打开了大门。”

合作的挑战在许多跨国公司都很普遍，许多团队在不同的时区工作，但高级信息技术项目经理艾伦·霍尔茨曼(Ellen Holtzman)说，这就是Joules为他们工作的原因，她是圣彼得堡帮助该项目的员工。“我热爱的是协作式领导，包括指导和指导，而焦耳支持这一点，并为我们提供了一种方式，让我们在不同层面上与任何边界的同事建立联系。”

这个IT Joules委员会找到了利用他们自己在Jabil的项目资源的方法，交叉计划活动，并制定了每周例行程序，以成功启动这两个项目。这两个IT中心之间的合作体现了Joules和我们的组织如何鼓励和授权员工多样化，同时也作为一个Jabil工作。