根据Catalyst研究(2017年),女性占印度人口的48.5%,但在城市劳动力中占比不到17%。位于Jabil ranjanaon的业务部门总监Nitu Sinha代表Jabil与印度多家公司合作,帮助在未来15年内将女性劳动力数量增加到25%。
Kraftsmala
我目前正在参与一个名为Kraftsmala的当地企业社会责任项目,以帮助增加印度劳动力中女性的数量。为了做出贡献,我正在为Jabil的仓库、组装和焊接操作员的女性制定实习课程。
Krafstmala的目标是为浦那的100多名女性提供在制造业开始职业生涯的机会,并接受英语、数字素养培训,以及学习协作和沟通技能。开云体育单双有多家公司和企业合作伙伴参与了这项伟大的计划,我们浦那的Jabil ranjanaon有幸成为其中之一。
超过27%
据当地一家报纸报道,马哈拉施特拉邦政府的技能发展部部长尼兰加说:“今天,印度只有27%受过教育的女性在制造业工作,这还不到受过培训的能力的四分之一。这一数字在不断减少,而在全球范围内却在增加”(the Indian Express, 2018)。
作为一名Joule,我很高兴能够为我的国家的努力做出贡献,并通过教育、指导和连接社区中的女性与制造业和Jabil的职业机会来帮助产生积极的影响。为女性建立一个坚实的教育基础是很重要的,能得到社区组织的大力支持真是太好了。
指导、建议、教育
在Jabil ranjanaon,我们目前通过多种举措为女性员工提供指导、咨询和教育,包括健康意识项目和教育培训。我们提供了一个技能发展计划,重点是帮助我们的女性操作员获得知识和信心,以“适应行业”。自从我开始赞助该机构的培训以来,我对赋予印度社会中被认为是弱势群体的女性权力充满了热情。在我们的地区,大量的年轻女性无法负担为这个行业做准备所需的实际操作的高等教育。
女性有这种能力为她们的工作和团队带来“关系”,这导致了一定的联系、协同和团队精神,这反过来又导致了一个平衡的团队。
除了教育支持,我们还可以指导女性建立自信,更好地展示女性给企业带来的独特、积极的特点。为了继续增强年轻女性的权能,捷普公司必须继续创造一个令人鼓舞的生态系统,在公司内部提拔那些能够看到女性所能带来的价值的人担任领导角色。
领导者还需要愿意花时间支持和指导女性员工,为她们制定清晰的成长路径,设定目标,并提供积极的反馈。所有这些年轻女性所需要的是耐心的导师和强有力的教育支持,男性和女性领导者一起可以帮助提高女性在制造业工作的比例,达到前所未有的水平。