给予是一种强大的工具

俄亥俄州哥伦布市的那一年是1972年,这是今年火点燃了我的内心。放学后,我拜访我的叔叔和找到他建立自己的电力工程项目,甚至设计一个大型卫星天线他从零开始,这给了他访问数百个电视频道诗句少数我们通常关注。

虽然我不知道它,它是那些时刻,激发我的未来作为一个电气工程师。

我叔叔拉里,资深的美国空军,是我唯一认识的工程师。他是一个成功的黑人电气工程师用他的技术技能和创造力做出了一些非常整洁的事——的原因之一我成为一名工程师。

直到多年后我才意识到他有多么大的影响。有时,我们人与人之间知识转移的教学,也就是我们通常认为的“正规教育”,但最有力的传递知识,无论好或坏,来自于给予。通过建模传授是潜意识或意识转移;当我们学习,见证并受到环境的影响,价值观和决策制定的与我们分享生活。

父母往往涉及的“给予”,其中一个原因是在社会这样一个至关重要的作用,但没有认证的教育要求学习成为父母。相反,我们通常给予的残余影响我们的父母,我们的价值观、信仰和性格。

在点我的生活当我叔叔的行为是下意识地影响我的未来,不知不觉地终身热情点燃,另一个主要的例子给予已经存在于我们的社会:小马丁·路德·金博士被四年之前。

马丁·路德·金,例如,所经历的所有正式的教育系统,然而这不是为什么他记住。他没有背诵研究,点燃火,理论或学术读物。

他的影响是点燃一个愿景在人,看到最好的;这是传授个人事业和梦想,燃料通过障碍和挑战。积极的转变并不仅仅依靠教义,阅读和度;它主要发生在价值观和信仰体系的心生活,决定,告知发生。

有效的仆人领导告知,带有热情相信并希望最好的通过服务他人,把这个行动。这样的信念常常点燃火焰的学习和创造力的。这不仅火焰燃料通过障碍,但它也使他们能够分享火焰,将“服务”转变为仆人领袖。

我叔叔,拉里,模仿这样的给予,当他适应一个好奇的八岁。他看起来超出了我是谁,看到我可以是谁。他点燃我的火,点燃激情,这是强大到足以燃料我电气工程学院,我的第一份工作在IBM,我的国际移动与戴尔,现在终于在捷普电子。这个想法的给予是一个强大的领导人意识到,是在与一个真正开始相信,希望为他人,同事和外部客户——不管他们如何可能出现。

这是我们的机会作为领导者内部校准我们相信,希望为他人。我们每个人都有一种内传授他人同情、理解和正义,帮助他们发展他们的潜能。我最喜欢的一个引用马丁·路德·金博士,jr .),“我们之前我们光荣的机会静脉注入爱的新维度的文明。“让我们成为下一个疫苗!