黄埔焦耳受到国际演讲会的关注

上个月，国际演讲会(Toastmasters International)前主席穆罕默德•穆拉德(Mohammed Murad)拜访了贾比尔•黄埔，主持了一场旨在帮助各级员工的领导技能研讨会。在黄埔地区的40个国际演讲会中，Murad选择访问捷比尔俱乐部，是因为该俱乐部致力于赋予女性权力。黄埔的Jabil Joules组织由25%的男性成员组成，致力于多元化、教育和培养成员担任领导职位。

贾比尔·黄埔的焦耳计划与一个类似的组织一起努力，同时也是该网站的演讲会俱乐部。国际演讲会(Toastmasters International)是沟通和领导力发展领域的世界领导者，在141个国家拥有16,000多个分会。就像焦耳的教育和联系的重点领域一样，国际演讲会组织授权成员在他们的职业生涯中成长并追求领导职位。开云体育单双和焦耳一样，组织就是关于进步的。

默罕默德·穆拉德说:“当国际演讲会1924年在美国成立时，这个组织只允许男性加入。在相对较短的时间内，该组织在平等机会方面取得了巨大的进步:“加入该组织的女性人数发展到今天的水平，男女代表平等，”穆拉德自豪地说。

Murad在黄埔继续与焦耳夫妇的研讨会时，讨论了公司赋予女性权力的方式。穆拉德说:“我认为可以做两件事，一是教育男性，让他们知道女性同样有能力;二是为女性提供担任领导职位所需的工具和培训。”她说，焦耳教育的使命在追求领导地位方面是一个重要的使命。

虽然一家公司可以帮助女性赋权，但拥有多元化的员工在公司工作也有商业价值。“女性可以为公司带来很多想法和技能，”穆拉德补充道。他分享了男性固有的特征，如纪律和竞争力，需要用更多与女性相关的特征，如同情和关心他人来平衡。“重要的是要强调必须要有关怀，必须要有同理心，只看数字或结果是不够的。”

他通过强调与世界的包容性相匹配的至关重要的必要性，扩展了工作场所性别多样性的思想。“整个世界因多样性而繁荣;我们都与其他国家有联系。我们的内心都是多样化的，所以如果我们不能在外部应对它，那么我们就不能完成我们与生俱来的使命，”穆拉德说。

面对从车间到管理层的100多名黄埔员工，他强调了在工作环境中创造力和团队合作是如何齐头并进的;团队中没有多样性就不可能成功。