你准备好迎接未来的工作了吗?
作者:Joel Leong, Jabil人才合作伙伴总监，新加坡
过去的每一天，我们都能在新闻、会议室或饮水机旁的谈话中听到“改变”或“破坏”这个词。事实是，我们生活和运作的世界正在经历一场非凡的变革。在Jabil工作的制造和技术环境中尤其如此。
这对你我有什么影响?根据多种资源，将有三方面受到影响(德勤2019年)：
1.的工作正在更广泛地使用人工智能。
2.的工作场所将通过新技术和更好的协作工具得到增强;传统的工作场所将在工作地点和时间方面被彻底重新定义。
3.的劳动力将需要包括连续的人才，从传统的全职角色到兼职/合同工人和自由职业者。毫无疑问，劳动力也需要一套不同的技能来保持相关性。
那么，为了迎接明天的挑战，我们今天应该培养哪些技能呢?根据研究(《福布斯》2019)，至少有三件事可以让我们多元化，为未来做好准备:
批判性思维能力
科学家们认为，跨越多个领域并执行各种复杂任务的人工智能需要更长的时间才能成熟。这是人类仍然有优势的地方，因为我们可以提出今天机器无法回答的棘手问题。为了最大限度地发挥我们的优势，我们需要不断提高我们的批判性思维能力。开始时，我发现最好先问一些“如果……会怎么样”的问题。这是挑战我们认为理所当然的基本假设的好方法，比如“如果有一种方法可以让我们的CANCOI在一年内翻一番呢?”以及“除了已被证实的工作单元模型之外，如果还有另一种管理团队的方法会怎样?”
同理心和协作能力
伦敦经济学院院长Minoche Shafik说:“在过去，工作是靠肌肉，现在是靠大脑，但在未来，工作将是靠心脏。”
我们在未来面临的问题将越来越需要从各种各样的来源找到创造性的解决办法。值得庆幸的是，在可预见的未来，创造力和创新仍将是一个不容易自动化的方面。为了提高创造性解决问题的能力，我们看到了设计思维等实践的兴起。
然而，这些技巧都有一个“心”的起点，这可以通过同理心的练习和以人为本的能力在我们解决问题的心态中看到。同理心对于我们建立信任和培养合作关系的能力也至关重要。对于Jabil的领导者和管理者来说，同理心也是仆人式领导的核心，我们的首席执行官马克·蒙代罗(Mark Mondello)经常谈到这一点。再加上谦逊，同理心将极大地提高领导者的能力，不仅倾听，而且从他们领导的人那里寻求投入，从而增强组织的多样性和团队效率。
成长心态和学习能力
我们都听说“敏捷”这个词在最近被频繁使用。诚然，为了保持相关性，我们必须在如何执行工作、构建新问题和培养新技能方面保持可塑性。要做到这一点，一个重要的起点是采用成长型思维模式，它围绕着这样一种信念:无论他或她目前的状态如何，只要努力，就能提高智力、能力和表现。
对我来说……
实践成长型思维模式最明显的方法之一就是有意识地关注自己的成长和学习。例如，我的目标是每月至少读一本书，我尽量选择那些能增强自我意识或培养我的战略人力资源能力的书。读完一本书后，我会在午餐时间用五分钟的时间与同事或朋友分享我所学到的东西。这种回忆练习有效地帮助我记住我所学到的新知识，并分享我所学到的东西来帮助别人。
以上只是让我们在未来的职场中有价值的三种技能。你计划解决的第一个技能是什么?
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